Inovação
Acelerar a transformação da logística do Brasil
Na VLI, a inovação e a logística digital são um meio para acelerar a entrega do nosso propósito e nos permitem experimentar novos modelos que vão ajudar a construir a logística do futuro.
Impulsionamos pessoas, processos e tecnologias para a constituição de um ecossistema com iniciativas e programas que reinventam a companhia para garantir a oferta de uma logística mais competitiva e sustentável para os nossos clientes e nosso negócio, ao mesmo tempo em que preparamos a VLI para disrupções do setor.
Construir o futuro é agir no presente
Possuímos um hub de Tecnologia, Inovação e Transformação Digital para conectar o momento de agora à transformação buscada para impulsionar e acelerar a VLI. Toda a estratégia do hub é conectada aos direcionadores que fazem parte do mapa estratégico da companhia.
O hub concentra os seus esforços de inovação e digital nas principais frentes de transformação do setor de Logística e Transporte, alicerçadas em novos modelos de negócios e tecnologias fortemente embasados em conectividade.
Desenvolvemos um programa ambicioso, composto por um roap de 40 projetos prioritários de indústria 4.0, diversificado entre os três horizontes da inovação. O programa visa estabilizar e otimizar as operações por meio de automação de processos, tomada de decisão baseada em dados e aplicações de tecnologias disruptivas nas rotinas de operação e manutenção da companhia. Também busca fazer uma gestão de ativos assistida por Inteligência Artificial (IA) e auxiliada por ferramentas de simulação robustas e ágeis, e garantir uma manutenção automatizada, com visibilidade e previsibilidade. Além de potencializar um planejamento e programação operacional integrado e otimizado, que possibilitam tomadas de decisão assertivas em todo o sistema multimodal.
Também inovamos para criar soluções que assegurem um ambiente mais seguro para nossas pessoas, e otimizem o consumo de diesel e emissão de gases de efeito estufa em nossas operações, contribuindo para nossa agenda ESG.
Com expertise em inovação, tecnologia e foco na excelência operacional e sustentabilidade, realizamos iniciativas que reinventam a companhia para ampliar a geração de valor para os nossos negócios e dos nossos clientes. Por tudo isso, acreditamos que acelerar o futuro dos negócios da VLI é transformar a logística do Brasil.
Inova VLI
Inspirar pessoas. Conectar ideias
O Inova VLI faz parte do hub e é a aceleradora de inovação da VLI que existe para conectar os pontos estratégicos do negócio a soluções ágeis e mais eficientes para os nossos desafios e dos nossos clientes e fazer a ponte entre o momento de agora e toda a transformação que desejamos.
Frentes de inovação e transformação digital
Programa Empreendedores Inova VLI
Criado para estimular o intraempreendedorismo na Companhia, o Programa fomenta a cultura de inovação e permite o desenvolvimento de competências de inovação em nossos empregados, através do contato com metodologias, ferramentas e mentorias para a solução de problemas do negócio e dos nossos clientes, visando o desenvolvimento de produtos inovadores e novos negócios, por meio de soluções eficientes e sustentáveis.
Desde a sua primeira edição em 2019, o Programa já buscou soluções para os temas de dados, clientes, novos negócios, ESG e eficiência operacional.
Os empregados, em times, inscrevem as suas ideias, que am por etapas classificatórias de avaliação. As ideias selecionadas vão para um processo de aprofundamento dos problemas e desenvolvimento das soluções, assistido pelo time de Inovação e por especialistas. Aquelas premiadas se tornam iniciativas da VLI ou novos negócios, com seu desenvolvimento acompanhado pelo time de Inovação e áreas relacionadas.
Grandes números:
- 5 edições
- + de 1000 empregados participantes
- 12 projetos incubados
- +80h de mentoria em cada edição
Novos negócios (Inova VLI Ventures e Inova VLI Seeds)
A disrupção está no centro da estratégia da VLI, sendo “crescer explorando modelos disruptivos” um dos direcionadores centrais da Companhia. Para entregar isso, a VLI lançou o Inova VLI Ventures, programa que objetiva gerar, impulsionar e incubar negócios inovadores, que podem aumentar a competitividade logística dos nossos clientes e do nosso negócio.
O Inova VLI Ventures tem estrutura, governança e estratégia – desde a concepção das teses até seu desenvolvimento e acompanhamento. O Programa busca a geração de novos negócios disruptivos que atendam as necessidades dos nossos clientes, expandir os temas estratégicos da VLI com a visão do mercado e ter uma parcela representativa de receita proveniente de novos negócios.
Também contamos com a nossa estratégia de Corporate Venture Capital (CVC) para investir em startups e negócios (early stages), com foco em agritechs e logtechs.
Grandes números:
- 1 novo negócio em escala (Trato)
- 5 novos negócios em desenvolvimento (Brasil Agritest, Afretamento, Armazena, SemC, Cargoflex
Inovação aberta:
Inovação aberta faz parte da nossa estratégia que nos orienta a cocriar soluções com o ecossistema de inovação, nossos clientes e parceiros externos, com o objetivo de resolver problemas relevantes e gerar valor compartilhado.
Para isso, conectamos a VLI ao ecossistema por meio do lançamento de desafios, prospecção ativa, participação em speed datings, presença em hubs estratégicos, sessões de design e mentoria entre a nossa liderança e agentes externos, para viabilizar a geração e execução de ideias com diferentes níveis de incerteza, para potencializar a geração de resultados para a Companhia e nossos clientes, principalmente com foco em soluções que enderecem temas de eficiência operacional e energética.
Essa jornada com startups, Universidades, Institutos de Ciência e Tecnologia (ICTs), empresas da cadeia, clientes e outros parceiros nos auxilia a acelerar o nosso propósito de transformar a logística do país, sendo um dos caminhos para buscar rotas de solução para as iniciativas que compõem o nosso portfólio.
Grandes números:
- Mais de 40 contratos ativos com startups na companhia
- +700 de conexões mapeadas com startups, Universidades, Institutos de Ciência e Tecnologia (ICTs)
- +200 de pitches apresentados para a VLI e empresas do setor
Cultura de inovação e agilidade
Um dos fatores fundamentais para nosso sucesso em inovação e transformação digital é a promoção de um ambiente propício à experimentação e cocriação. Um dos comportamentos que nos levarão a alcançar os objetivos que almejamos é “inovamos com coragem e simplicidade”.
Incentivamos uma cultura organizacional onde a colaboração e a criatividade são valorizadas. Esse ambiente permite que nossos colaboradores se sintam seguros para explorar novas ideias e assumir riscos calculados, resultando em projetos mais inovadores e impactantes.
Na VLI, várias ações contribuem para a construção desse ambiente. Uma delas é a Trilha digital e de inovação que busca disseminar conhecimento e conceitos no âmbito de produtos, agilidade e inovação contribuindo para a entrega de resultados. Buscando o fortalecimento da competência de business agility e empreendedorismo dos nossos empregados, já contamos com mais de 7.000 participações.
Outras fontes de inovação
Melhoria Contínua
Ainda com foco intraempreendedor, anualmente, promovemos as Convenções de Melhoria Contínua. Em 2024, foram 230 projetos inscritos com o objetivo de desenvolver melhorias para os processos da VLI, trazendo maior eficiência e produtividade. Além disso, é um programa que gera o engajamento de mais de mil pessoas, sendo um grande símbolo de que times integrados conseguem solucionar os problemas e aumentar o volume!
TRATO
O Trato é uma plataforma de orquestração logística criada pela VLI, que entrega soluções de negócios integrando inteligência, tecnologia e expertise de gestão. Seu objetivo é otimizar e gerar eficiência na cadeia logística dos clientes, agregando valor aos parceiros logísticos. Com foco em produtividade e eficiência, o Trato oferece soluções completas para embarcadores, transportadoras e demais players do setor logístico.
Nossa plataforma conecta diferentes elos da cadeia logística, proporcionando uma gestão eficiente de toda a jornada — desde o planejamento e contratação de serviços até a execução e pagamento, com a oferta de serviços automatizados e integrados, com aplicação de tecnologia.
A VLI presta serviços multimodais aos seus clientes desde 2019, quando lançamos o Trato para apoiar esta oferta mais ampla e completa. Desde então, acumulamos números significativos, com clientes que embarcaram nesta jornada, fortalecendo a parceria e o nível de serviço prestado pela VLI.
Por meio da multimodalidade e de um ecossistema de produtos e serviços integrados, garantimos um ciclo de transporte mais ágil, com redução de tempos ociosos e melhor utilização dos recursos. Com o Trato, clientes, transportadoras e outros players logísticos têm o a uma solução que organiza, otimiza e potencializa os fluxos logísticos, gerando mais produtividade e rentabilidade a cada operação.
Nos últimos 5 anos, alcançamos resultados significativos, como:
+30 clientes contrataram os serviços multimodais da VLI
13,3 milhões toneladas transportadas no modal rodoviário
2,7 milhões de viagens no modal rodoviário agendadas e monitoradas no Trato
98,9 milhões de toneladas agendadas terminais e portos da VLI
1,4 milhões de toneladas em viagens rodoviárias orquestradas pelo Trato
Centenas de milhões de reais em receita pelo Trato
Conheça exemplos de iniciativas de inovação da VLI:
Afretamento
Nossa aspiração é expandir a atuação da VLI no modal marítimo, comprometendo-nos a gerar maior valor no transporte multimodal. Disponibilizamos navios para a movimentação de cargas de exportação, importação e cabotagem, garantindo uma logística ainda mais integrada para nossos clientes.
Brasil Agritest
Para atender ao aumento da produção nacional de grãos, especialmente da soja, que é uma das culturas com maior potencial de expansão global e tem o Brasil como seu maior produtor e exportador, a VLI realizou, em 2023, um aporte financeiro na startup Brasil Agritest. Essa parceria visa desenvolver um processo automatizado e inovador, utilizando tecnologia nacional, para otimizar a classificação da qualidade da soja.
Fuelytics
A iniciativa está implantada em todos os nossos corredores logísticos, e, além de inovadora, se comunica com nossa estratégia de descarbonização e eficiência energética. O Fuelytics viabiliza a redução do consumo de combustível a partir da priorização de ações operacionais indicadas por modelagem matemática. Por meio dele, ao longo de três anos, a companhia economizou mais de 3 milhões de litros de diesel, evitando a emissão de 7 mil toneladas de CO² na atmosfera.
Speed
O Sistema de Planejamento de Embarque e Desembarque de Navios utiliza cálculos navais e Inteligência Artificial para simular cenários operacionais e criar planos de desembarque ou embarque de cargas otimizados.
A ferramenta concilia a capacidade máxima operacional dos portos da Companhia e os limites de estabilidade das embarcações, de forma a melhorar a utilização dos recursos operacionais e a respeitar os limites de estabilidade do navio, possibilitando o máximo de proveito de cada tipo de embarcação, gerando, principalmente, maior produtividade em nossas operações e mais satisfação dos clientes.
O Speed conseguiu alcançar importantes resultados em termos de ganho de eficiência. Em operações específicas, o sistema reduziu a ociosidade de alguns equipamentos em até 62% durante o tempo de operação, ampliando significativamente a agilidade das operações. Além disso, a ferramenta gerou um aumento na taxa comercial em até 2%. A taxa comercial é um indicador de performance crucial que mede o volume médio carregado durante toda a estadia do navio no porto. Esses avanços foram alcançados ao mesmo tempo em que se promoveu uma redução nos custos operacionais, demonstrando a eficácia da solução Speed em otimizar processos operacionais e melhorar a rentabilidade das operações portuárias.
SemC
Através do SemC a VLI permite a seus clientes compensarem as emissões de gases de efeito estufa das suas operações de transportes através da utilização de créditos de carbono vinculados a cada operação.
A iniciativa nasceu dentro do programa de intraempreendedorismo da companhia e sua premissa é garantir aos nossos clientes a otimização de recursos e a total rastreabilidade e auditabilidade das compensações de gases de efeito estufa.
Embora seja mais sustentável quando comparado ao modal rodoviário por emitir menos gases de efeito estufa, a operação ferroviária naturalmente também gera impactos por conta da queima de combustíveis fósseis. Neste contexto, a VLI é a pioneira no segmento ferroviário para o desafio de compensação de gases de efeito estufa.
A operação ocorre através da integração direta da VLI dos créditos de carbono às operações ferroviárias, o que torna a VLI um elo insubstituível e indispensável nessa cadeia e auxiliando aos nossos clientes e sociedade na redução do impacto da pegada de carbono no transporte.
Como fruto do trabalho de pessoas engajadas em inovação e das interações com o ecossistema, os reconhecimentos indicam que empresa teve sucesso no caminho que escolheu, como:
